À propos
Olivier Lechelle, fondateur du Family Office du dirigeant
Family Officer indépendant du dirigeant-actionnaire et administrateur indépendant.
Pourquoi le Family Office du dirigeant existe
Un dirigeant peut avoir un excellent expert-comptable, un bon avocat, un notaire de confiance, une banque privée et plusieurs conseils… tout en restant seul au moment de prendre certaines des décisions les plus importantes de sa vie.
Chacun maîtrise sa spécialité, mais les décisions d'un dirigeant dépassent les frontières entre entreprise et patrimoine. Le Family Office du dirigeant a été créé pour occuper précisément cet espace.
Le fondateur
Pas un Family Officer qui sait tout faire : un praticien qui a assez vécu les différents côtés de la table pour savoir quand mobiliser le bon spécialiste.
Diriger→Financer→Négocier→Gouverner→Patrimonialiser→Piloter
Comment travaille le Family Office du dirigeant
Indépendance de jugement. Les recommandations partent de vos objectifs.
Transparence. Les rôles, responsabilités et modes de rémunération sont explicités.
Séparation des missions. Pilotage, transaction et conseil réglementé sont distingués lorsque nécessaire.
Architecture ouverte. Vos conseils restent en place lorsqu'ils sont pertinents.
Parcours, convictions, fonctions de gouvernance : Olivier Lechelle les présente lui-même, à la première personne, sur son site.
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