Mon entreprise change
Mesurer l'effet de la décision sur vous avant de décider.
Situations
Ce n'est jamais le Family Office qu'on cherche. C'est une réponse à une décision.
Huit situations reviennent chez les dirigeants-actionnaires. Elles se rangent en trois cas de figure, et une même question les traverse toutes : qui regarde l'ensemble ?
Je prépare ma cession
Préparer en même temps la sortie de l'entreprise et l'après-entreprise.
Mon patrimoine change
Construire la stratégie avant de choisir les solutions.
Situation 05
« Presque tout dépend encore de ma société. »
Votre entreprise représente 80 % de votre patrimoine. Elle produit vos revenus, concentre votre risque et détermine une bonne partie de votre fiscalité. Votre profil investisseur vous décrit pourtant comme « prudent ». Vous êtes sans doute beaucoup plus exposé qu'il ne le dit.
Il n'y a pas forcément d'urgence. Mais c'est précisément quand rien ne presse qu'on peut organiser la diversification, la protection du conjoint ou la préparation d'une sortie, sans les subir.
Situation 08
Beaucoup de bons conseils, aucun pilote.
Un expert-comptable, un avocat, un notaire, deux banques, un conseiller patrimonial, plusieurs participations. Chacun fait correctement son travail. Ils peuvent tous avoir raison, séparément.
La question qui reste sans réponse : qui connaît réellement l'ensemble ? Si personne ne vient à l'esprit, c'est précisément ma fonction. Vous gardez les spécialistes. J'apporte la transversalité.